2023.3.27
ニュース
モロ先生の授業「『才能』を活かすも殺すも人材配置」

(※今日の記事を音声で楽しみたい方はコチラ↓)

https://stand.fm/episodes/641e32d6b1d57dfcd565e0a7

チームとして適切なポジションに就かせる「人事マネジメント力」は超大事!

僕らは3人(4が月からは5人!)のチームで動いていて、それぞれに業務を振り分けてなんとかこのサウンドフリージョイを動かしているわけです。

でも、考え方としては「みんなで1つずつ、業務をこなす」ではなく、「それぞれを得意分野に配置して、個人で頑張る」という動かし方です。

だから、頼んでも断られることもあるし、僕自身断ることもあります。

誰も適正がいない場合は外注をすることもあります。

お仕事の現場であるのは「ポジション」であり、チームとしてやらなきゃいけないのは適切なポジションに就くこと(就かせること)です。
 
たとえば、ある有名なお寿司屋さんの大将がいて、この人は確かに、お寿司に関することならば全ての答えを持っているかもしれないですが、この大将には「お皿洗い」を任せない方がいい。
 
いや、この大将にお皿を洗わせたら、綺麗にやってくれると思うのですが、でも、そこは他のメンバーでカバーして、この大将には、その時間、メディアに出てもらって、広報活動してもらった方がいい。

うちでいえば「るーさんに雑用はさせない方がいい!」ですね。
 
皆さんの周りでも「この人に任せておけば大丈夫」というのってあると思うんですけども、乱暴に全部を任せちゃうと、その人の「もっと良い時間の使い方」を奪ってしまうケースがあって、ここをキチンと見極める「人事マネジメント力」って超大事だなぁということを、自戒を込めてお伝えしておきます。

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