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https://stand.fm/episodes/67368afe169b3a56536b790a
僕はこれまでピアノ講師、イベントディレクター、プロデューサー、クリエイターと経由して、今はそれらも担いながら、経営者としてもお仕事をしています。
これまではるーさんとの共同経営をやっていたり、完全に経営からは離れたりはしていたのですが、完全に僕だけで回していくのは初めてで、というのも、これまでは僕がエンタメに集中するために経営から離れていたのですが、この度考え方を180度変えて、僕がエンタメに集中するために経営に集中する事にしたんです。
元々このフリージョイという会社は「おもろいことをやろう」と立ち上げた会社だったのですが、そのタイミングでコロナと重なったり、僕もるーさんも個人の仕事が忙しくなったりして、なかなか会社の事業展開に集中ができていなかったんですね。
ただせっかく立ち上げた会社だし、おまけに最近は抱えるスタッフも増えてきたので、これは本格的に経営にも注力しないといけないとなり、僕がその役割を担う事になったわけですね。
となれば僕が着手したいのはやっぱり「エンタメ」で、この「商品の品質や値段で差別化を図れなくなってしまった時代」で熟成させたいのは「人の価値」と「人とのつながり」だと考え、まずは人にファンがつくようなプロジェクトに舵を切りました。
https://sound-freejoy.com/3162/
そのために、フリージョイのために命を捧げてくれると言ってくれた「アーティスト・クリエイター・タレント」をマネジメントし、彼ら彼女らをメンタルも含めたあらゆる方位からサポートしていく会社があってもいいなと思ったんですね。
「誰よりも社長が頑張る→社長が忙しすぎてチームのケアができなくなる→チームが崩壊する」という経験を何度かしたし、実際にそうやって内部から崩壊したチームも少なくないので、こうしたケアに会社を上げて取り組んでいく中で、お互いのウィンウィンを創造していく体制を取ろうと考えています。
というわけでこれからのフリージョイのメイン商品は「人」になるわけですが、この「人」がどんなエンタメをジョイとやっていきたいかによって活動内容は大きく変わってくるので、ここはまた本人たちに確認をしておこうと思います。
ちょっと勢い任せな気もしていますが、なんとか来年に向けて形にしてまいりますので、応援よろしくお願いします。
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