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https://stand.fm/episodes/6748fbd9a30b4c66be1b4148
昨日は2025年1月から始める予定の新規事業「アーティスト・クリエイターマネジメント」の事業説明を、今後アーティストとしても関わってもらう予定のスタッフ二人に聞いてもらう会があったんです。
今回のマネジメント事業では、決まった額の契約料プラスコンサル費という月額金を頂戴した上で、リターンとして、「諸江のコンサル」「レンタルスタジオの使用」「ライブの出演機会」「宣伝協力」などを盛り込んだ契約をしていくわけですが、今日は「そもそも諸江のコンサルに価値ってあるの？」ということについてお話ししていきたいと思います。
それでいうと、僕が伝えることはあくまでも「実体験の話」「収集した情報」のみで、そこに主観は挟むつもりはありませんし、変なビジネス論を押し付けるつもりもありません。
ここ最近のラジオで話している内容を振り返ってみても「こうであるべきだ〜」みたいなビジネス論を今はほとんど取り扱っておらず、専ら「昨日はこれをしました〜」「こういう結果が得られました〜」という内容に変わってきています。
それは僕自身（ビジネスで成功しているか否かはさておき）ビジネス論をここ数年ずーっと勉強してきて、何周か同じところを行き来して、もう飽きちゃったんだと思います。
だったら結果をさっさと出せよというところだと思うので、とっとと結果出します！
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