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▼「壊す」のではなく「守る」ための改革
フリージョイの事業承継・事業再生を通して感じた、「争わないこと」の強さについてお話しします。
最初の2カ月は、派手な改革ではなく、財務・経理やコスト構造を見直し、事業の土台づくりに注力しました。
僕が経営者に変わっても目立った変化が少なかったのは、まず事業の止血を優先し、過去を否定することなく土台を整えていたからです。
この会社は、歴代スタッフが守り育ててきた音楽教室・レンタルスタジオという財産を受け継ぎ、その価値を未来へつないでいく場所です。
僕は会社を作り替えるのではなく、受け継がれてきた価値に光が当たるよう土台を整え、これからはその魅力を引き出す価値創造に取り組みます。
つまり価値を壊すのではなく、その価値がより伝わる仕組みをつくることです。
その価値が正しく届き、持続するための仕組みを整えることです。
そのための財務・経理やコスト構造といったディフェンスはだいぶ整ってきたので、ここからはオフェンスを固めていきます。
このオフェンスももちろん、会社を守るためのもので、僕が守りたいのは会社そのものの価値であり、この会社に眠っていた価値に光を当て、未来へ残す取り組みを進めています。
そしてこの会社を信じてアーティスト・クリエイターとして頑張ってくれているみんなのために、応援してくれるファンの方々のために結果を残して、次の世代へこの会社を残していくことが目的です。
▼争わない場所をつくる
さて、では具体的にこの会社のこれからのオフェンスとは一体どんなことをするのでしょうか。
僕が目指しているのはバズではなく、作品や地域資源を活かして価値を高める方法を模索しています。
現場で向き合っている本質的な価値は、SNS上ではほとんど可視化されないものです。
今、この会社が向き合うべき相手はSNSの評価ではなくリアルの評価であり、比較されない独自の価値づくりから遠ざかることがあってはならない。
バズではなく、独自サービスの価値を高めるために投資し、最終的には唯一無二のポジションを目指すことが重要です。
最初から争うことは選択せず、このポジションを狙い、ビジネスの本質的な価値を見極めることを徹底していきます。
【お知らせ】
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サウンドフリージョイに通っている子供達は入場無料です。
是非、遊びにいらしてください。
出演:さいとうるり
会場:アトリエM
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